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廣安市供銷社監事會:探索“1234”工作機制,提升監督實效

發布時間:2021-12-02作者:丁世波來源: 點擊:

     2021年,市社監事會在社黨組的領導下,按照參與中監督、監督中服務工作理念,積極探索創新監督方式,逐步形成了“1234”工作機制,提升了監督實效,推動了供銷事業健康發展。

    (一)遵循一個原則。始終遵循監督檢查、發現問題、提出建議、督促整改原則,認真履行職責,加強監督服務。

    (二)加強兩個建設。一是健全完善監督制度。先后完善了《廣安市供銷社監事會工作規則》《廣安市供銷社監事會議事細則》,建立了《廣安市供銷社監事工作聯席會議制度》《廣安市供銷社監事會企業監事會工作報告制度》等6個工作制度,初步形成了有法紀依據、有現實需要、有操作可行的監督工作制度。二是加強能力素質建設。高質量開展黨史學習教育,進一步提高站位,增強四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護;積極參加上級及相關部門舉辦的業務培訓和自主學習相關法律法規,先后派員到市審計局跟班學習、參與市本級行政企事業單位內部審計核查工作,與廣元市、瀘州市、泰州市供銷社學習交流監事會工作做法經驗,到省供銷社監事會爭取支持,進一步開拓了思路、增長了知識、提高了素質能力。

    (三)完善三個機制。一是聯合監督。整合社機關辦公室、監事會辦公室、財務審計等內部監督力量,形成監督合力,開展監督檢查8次,提出合理化意見建議25條,督促整改落實問題40余個。二是協同監督。主動與財政、審計、巡察辦、市紀委監委駐生態環境局紀檢監察組等部門協作配合,積極接受上級及相關部門巡查監督,共協助配合開展工作6次,圓滿完成市委巡察整改和紀委監委檢查工作。三是專項監督。社機關和社有企業專項監督4次,提出整改意見22條,清退以前年度超發金額共計3800元、未按標準發放交通補貼和話費補貼2000元,多發薪酬4元,提高了監督實效。

    (四)突出四個重點。一是貫徹重大決策部署落實。深入開展大學習、大討論、大調研活動,形成調研報告3篇,向理事會提出意見和建議7條。二是三重一大決策事項。積極參與市社黨組和理事會重大決策,全面的了解重大問題和重大事項,監督決策流程和實施過程,提高決策規范化科學化水平。三是項目資金使用。對項目資金的申報、實施、獎補等環節,確保項目資金依規科學分配使用。四是社有企業規范發展。開展了安生態農業開發供銷集團有限公司與廣安農業發展總公司進行合并、廣安市再生資源回收利用公司改制、社有企業調整三會一層等監督檢查,確保了資產不流失,保持了系統安全穩定。

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